作為一家橫跨金融投資、能源發(fā)展、基礎建設等眾多行業(yè)的福建省屬大型國有企業(yè),公司為員工提供多元化的職業(yè)機會(huì ), 并不斷細化和完善績(jì)效考核制度。根據不同崗位和不同行業(yè)的特性來(lái)針對性制定科學(xué)的考核指標,并與薪酬分配緊密掛鉤。同時(shí)根據物價(jià)水平持續調整基本薪酬收入,保證收入的合理分配,讓各類(lèi)人才干事有舞臺,創(chuàng )業(yè)有機會(huì ),發(fā)展有空間,各盡其能、各得其所,充分調動(dòng)激發(fā)了全體員工的積極性和創(chuàng )造性。
公司鼓勵員工注重時(shí)刻充電,不斷提升自我,積極組織員工參加在線(xiàn)和線(xiàn)下多種類(lèi)別、多種方式的業(yè)務(wù)培訓課程,并注重立足崗位實(shí)踐培養人才,依托項目培養人才,始終堅持“崗位是最好的培訓,工作是最好的老師”的人才培養理念,讓員工在學(xué)習中增值,在實(shí)踐中成才。
公司始終堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則,圍繞不斷提高選人用人的公信度和滿(mǎn)意度為主線(xiàn),制定實(shí)施了完善的干部選拔、管理和監督機制,不斷從內外部選拔招聘各類(lèi)優(yōu)秀人才,“公開(kāi)競聘”和“競爭上崗”已經(jīng)成為公司常態(tài)化、規范化的干部選拔形式。